Пройдя обучение на курсе, вы сможете самостоятельно проводить аудит, оценивать риски, внедрять улучшения и настраивать продуктивную работу всех подразделений компании.
Пройдя обучение, вы научитесь самостоятельно проводить аудит, оценивать риски, внедрять улучшения и настраивать продуктивную работу всех подразделений компании. Эта программа поможет вам приобрести необходимые знания и навыки для эффективного управления бизнес-процессами и повышения результативности работы компании в целом.
Чтобы стать менеджером бизнес-процессов, рекомендуется следовать нескольким шагам:
Получайте образование в области управления бизнес-процессами: высшее образование в области бизнеса, менеджмента или информационных технологий. Получение степени бакалавра или магистра в этих областях может помочь вам при поиске работы.
Получайте опыт работы в области управления бизнес-процессами. Чтобы стать менеджером бизнес-процессов, необходимо иметь практический опыт работы в данной области. Рекомендуется начать с должности аналитика бизнес-процессов или специалиста по управлению проектами.
Ищите возможности для карьерного роста: после того, как вы получите опыт работы в управлении бизнес-процессами, ищите возможности для карьерного роста. Это может быть продвижение на более ответственные позиции внутри компании или поиск работы в других организациях, где требуется специалист по управлению бизнес-процессами и следить за новыми тенденциями в этой области.
Развивайте свои навыки. Управление бизнес-процессами — это постоянный процесс улучшения и оптимизации. Рекомендуется постоянно развивать свои навыки и следить за новыми тенденциями в этой области..
140 000 ₽
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей.
Приобретите курс без необходимости платить всю сумму сразу! Программа рассрочки позволяет разделить оплату на несколько частей, что делает обучение доступнее. Выберите удобный для себя период рассрочки и оплатите курс поэтапно, не перегружая свой бюджет.
Верните с помощью налогового вычета до 13% стоимости обучения. Пройдите тестирование и менеджер вас проконсультирует.
Есть вопросы? Позвоните!
+7 (495) 609-6967 бесплатно
Что входит в программу «Менеджер бизнес-процессов»?
Данная программа представляет собой комплексное обучение, разработанное для тех, кто стремится овладеть передовыми методами и стать экспертом в области бизнес-анализа. Пройдя это обучение, вы приобретете навыки самостоятельного проведения аудита, оценки рисков, внедрения улучшений и настройки эффективной работы всех подразделений компании.
Под руководством опытного тренера вы изучите основные подходы к стратегическому управлению, практикуетесь в проведении SWOT-анализа, построении карты Остервальдера, дерева целей и стратегических показателей, а также картах сбалансированных показателей.
SWOT-Анализ, Дерево целей, Методология BSC
Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения управления бизнес-процессами. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты и нотации их описания, а также — наиболее распространенные инструменты для работы с этими показателями.
Тема 1. Знакомство с online-практикумомProcess Intelligence, Нотация EPC, Process Mining, BPMS
Моделирование процессов в нотации BPMN посвящен изучению на практике нотации моделирования бизнес-процессов BPMN 2.0 и инструмента моделирования Camunda Modeler. В рамках учебного курса изучаются особенности применения нотации на практических кейсах, рассматриваются на практике применение различных объектов нотации BPMN 2.0 объекты.
Инструмент моделирования Camunda Modeler, BPMN 2.0, Моделирование бизнес-процессов
Учебный курс Бизнес-анализ на основании BABOK посвящен изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В рамках учебного курса изучаются особенности профессии бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа, рассматриваются на практике задачи и техники бизнес-анализа.
BABOK, Бизнес анализ, Моделирование процессов, KPI, Метрики
Изучите подходы к управлению проектами, узнайте в чем заключается роль руководителя проектов, изучите стандарты PMBOK шестой и седьмой версии, а также научитесь управлять рисками, стоимостью и проблемами проекта.
Проектный треугольник, Матрица компетенций, PMBOK5, SMART
В рамках курса вы узнаете, что такое VUCA мир, изучите различные подходы к управлению изменениями в организации: управление изменениями по методу Дж. Коттера, модель изменений Курта Левина, методология Адизеса, изменения по ADKAR.
Методология ADKAR, Модель McKinsey 7S, Standard Change Management
В рамках курса вы изучите гибкие подходы к управлению ИТ-проектами, анализируем преимущества и ограничения Agile-подходов. Под руководством опытного тренера вы разберетесь в деталях организации процесса разработки на примере SCRUM.
Agile, SCRUM, Waterfall, INVEST модель
В курсе рассматривается процесс работы с требованиями в ходе проекта по разработке ПО с использованием диаграмм UML.
UML, Draw.io
В рамках курса вы познакомитесь с основными принципами цифровой трансформации и технологий, которые используются в современном бизнесе.
Цифровые экосистемы, Chief Digital Officer, Профессии будущего
Курс поможет вам научиться оценивать эффективность бизнес-процессов в вашей компании и определять их уровень зрелости. Вы узнаете о современных методах и инструментах, которые помогут вам повысить качество и оптимизировать процессы в вашей организации.
Модель оценки CMMI, Модель оценки ISO 15504
Курс поможет научиться планировать, разрабатывать и управлять корпоративной архитектурой вашей организации. Вы узнаете о современных методологиях и инструментах, которые помогут вам оптимизировать бизнес-процессы, повысить эффективность работы и снизить издержки.
TOGAF, Компонентная модель, Отраслевые архитектуры
60 000 ₽
Junior менеджер бизнес-процессов с опытом до года
120 000 ₽
Middle менеджер бизнес-процессов с опытом от 1 года до 3 лет
210 000 ₽ +
Senior менеджер бизнес-процессов с опытом 3+ лет
Почему вы выберете эту программу?
Вице-президент ABPMP Russia, руководитель программ НИУ «Высшая Школа Экономики», бизнес-тренер РАНХИГС и руководитель направления Коммерческого Банка. Стаж работы в области бизнес анализа и управления бизнес процессами более 20 лет.
С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.
Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).
Золотой стандарт качества для обучения специалистов по разработке ПО среди крупнейших компаний России.
Гибкий сервис и кастомизированные решения, позволяющие создавать нестандартные продукты под индивидуальные потребности клиентов и удовлетворить даже необычные запросы.
Наши преподаватели – это авторизованные и аттестованные эксперты, имеющие богатый опыт, навыки обучения корпоративных команд, глубокие знания и экспертизу в своей области.
Выстраиваем долгосрочное сотрудничество с партнерами и заказчиками, готовы приносить реальную пользу и решать поставленные задачи. Постоянно совершенствуемся за счет внедрения новых технологий и методов обучения.