Управление бизнес-процессами

51 700 ₽

* Для физических лиц действует скидка 10%
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Оформить заявку

Длительность___48 ак.ч.

Локация_________Онлайн.

Код_______________REQ-073

Управление бизнес-процессами

Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения управления бизнес-процессами. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты и нотации их описания, а также – наиболее распространенные в этой области инструменты.

Описание

Business Process Management – современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Такой «горизонтальный» взгляд на деятельность компании позволяет повысить ее клиентоориентированность и синхронизировать работу функциональных подразделений. Еще одним преимуществом процессного подхода, является запуск цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что приводит к поступательному росту зрелости системы управления компанией. Процессный подход к управлению доказал свою эффективность на практике – ведь многие зарубежные и отечественные компании уже внедрили его. И это позволило им значительно повысить свою операционную эффективность, что в условиях острой конкуренции является критически важным.

Вы получите ответы на вопросы:

  • как должен реагировать бизнес на серьёзные изменения рынков;
  • как построить компанию с помощью управления по целям;
  • как формулировать цели и оцифровывать их в ключевых показателях;
  • как выстроить систему мероприятий с четко закрепленной ответственностью.

Цели

  • Дать слушателям актуальную информацию об основах управления бизнес-процессами, практических методах и инструментах для их оптимизации;
  • Научить слушателей выстраивать модели бизнес-процессов и их анализировать их, научить выявлять узкие места и определять возможности для улучшения;
  • Подготовить слушателей к использованию современных инструментов и методов управления бизнес-процессами, которые помогут повысить эффективность работы организации и улучшить качество продукции или услуг.

Целевая аудитория

Бизнес-аналитики, менеджеры проектов, консультанты по управлению бизнес-процессами и другие профессионалы, связанные с управлением бизнесом.

Разбираемые темы

1. Знакомство с online-практикумом

Видео. Введение в курс
Регламент курса

2. Недостатки функциональной структуры

Видео. Функциональный и процессный подход
Кейс. Управление поручениями в Холдинге
Кейс. Перекос ответственности при управлении
Кейс. Роспись поручений в функциональной структуре
Статья: 5 способов сделать эффективней исполнение поручений
Задание 1. Определите 10 преимуществ процессного подхода

3. Определение бизнес-процесса

Видео. Процесс и его компоненты
Кейс. Бизнес-процесс и ключевые роли
Кейс. Сквозной бизнес-процесс и процессный офис
Кейс. Причины внедрения управления бизнес-процессами
Кейс. Организационная структура процессной организации
Статья. Как рассчитать эффект от внедрения процессного подхода?
Задание 2. Соберите 3 сквозных бизнес-процесса

4. Ролевая концепция. Владелец бизнес-процесса

Видео. Ролевая концепция
Кейс. Владелец процесса разработки посадочных страниц
Кейс. Владелец процесса согласования договоров
Кейс. Владелец процесса сервисного центра
Задание 3. Сформируйте полномочия владельца бизнес-процесса

5.  Картирование бизнес-процессов на верхнем уровне

Видео. Классификация бизнес-процессов
Кейс. Классификация бизнес-процессов
Кейс. Иерархия бизнес-процессов
Кейс. Детализация процесса — Управление персоналом
Статья: Эталонная модель PCF APQC
Задание 4. Постройте карту бизнес-процессов Вашей организации

6.  Моделирование бизнес-процессов. Обзор нотаций

Видео. Нотации моделирования бизнес-процессов
Кейс. Форматы описания бизнес-процессов
Кейс. Бизнес-процесс и операционные инструкции
Кейс. Указание исполнителей в бизнес-процессе, бизнес-роль
Кейс. Используем SIPOС
Статья. Описание бизнес-процессов: 8 шагов к эффективности
Задание 5. Постройте SIPOC для своего подразделения

7.  Моделирование бизнес-процессов. Нотация процедура

Видео. Нотации процесс и процедура
Кейс. Моделируем бизнес-процесс в нотации Процедура
Кейс. Моделируем бизнес-процесс в стиле SwimLane
Задание 6. Постройте кардиограмму бизнес-процесса

8.  Моделирование бизнес-процессов. Нотация EPC

Видео. Нотация EPC — Event-Driven Process Chain
Кейс. Моделируем бизнес-процесс в нотации EPC
Шаблон. Соглашение о моделировании EPC
Задание 7. Постройте модель своего процесса в нотации EPC

9.  Моделирование бизнес-процессов. Нотация BPMN

Видео. Нотация BPMN — Business Process Model and Notation
Кейс. Логические операторы (шлюзы) в моделях бизнес-процессов
Кейс. Моделируем бизнес-процесс в нотации BPMN
Задание 8. Постройте модель своего процесса в нотации BPMN

10.  Автоматизация бизнес-процессов. BPMS

 Видео. Автоматизация процессов — workflow
 Кейс. BPMS — Business Process Management System
 Кейс. СЭД vs BPMS
 Кейс. Контроль над Холдингом
 Кейс. Цифровизация взаимодействия
 Задание 9. Определите критерии готовности процесса к BPMS

11.  ФСА и имитационное моделирование

Видео. Функционально-стоимостной анализ
Кейс. Анализ доходности продукта/сервиса
Кейс. Функционально-стоимостной анализ
Статья. Как рассчитать стоимость бизнес-процесса
Задание 10. Рассчитайте стоимость бизнес-процесса
Кейс. Имитационное моделирование

12.  Контроллинг бизнес-процессов. Process Intelligence и Process Mining

Видео. Process Intelligence
Кейс. Три показателя на примере процесса набора персонала
Кейс. Контроль показателей процесса набор персонала
Кейс. Система показателей процесса Подготовка КП
Задание 11. Разработайте систему показателей для процесса
Видео. Process Mining
Кейс. Алгоритм Process Mining
Видео. Конференция BPM. Обзор инструментария Process Mining

13.  Методы реинжиниринга бизнес-процессов

Видео. Совершенствование и реинжиниринг процессов
Шаблон. Типовой план реинжиниринга бизнес-процесса
Кейс. Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов
Кейс. Горизонтальное сжатие бизнес-процесса
Кейс. Вертикальное сжатие бизнес-процесса
Кейс. Вариативность бизнес-процесса
Задание 12. Примените реинжиниринг для процесса

14.  Непрерывное совершенствование бизнес-процессов

Видео. Философия Кайдзен
Кейс. Непрерывная оптимизация бизнес-процесса
Кейс. Применение Гэмба
Кейс. Матрица компетенций
Видео. Семь видов потерь
Статья. Контроль и анализ продаж с применением BPM
Статья. Как оптимизировать закупки, используя BPM
Статья. Как решить задачу балансировки ресурсов
Задание 13. Дайте предложения по оптимизации процесса

15.  Краудсорсинг. Банк идей

Видео. Банк идей
Кейс. Банк идей
Кейс. Сетевая система управления
Статья. Совершенствование тоже требует автоматизации
Видео. Вебинар по технологиям цифровой трансформации
Задание 14. Проведите мозговой штурм

16.  Зрелость процессного управления и бизнес-процесса

Видео. Зрелость процессного управления
Кейс. Зрелость бизнес-процесса
Статья. Зрелость процесса или как «вырастить» бизнес-процесс?
Видео. Шкала для оценки организации и бизнес-процессов
Задание 15. Оцените уровень процессной зрелости

17.   Операционные риски и контрольные процедуры

Видео. Операционные риски и СВК
Кейс. Риски в АХД
Задание 16. Определите операционные риски и контроли

18.  Комитет по оптимизации процессов и процессный офис

Кейс. Комитет по оптимизации бизнес-процессов
Кейс. Кто должен описывать бизнес-процессы
Кейс. Регламент регламентов
Кейс. Управление несоответствиями в процессах
Кейс. Три формата процессного офиса
Статья: Кто ответит за внедрение процессного подхода
Чек-листы по бизнес-процессу
Тест по результатам обучения
Задание 17. Определите параметры Процессного офиса

Ваши преимущества 

Экспертность

Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли

СДО

Изучайте материалы самостоятельно в СДО и участвуйте в практических семинарах.

Практика

Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий

Контактная информация

Г.Москва, ул. Складочная, д. 3, стр. 1
CRM-форма появится здесь
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies