УПРАВЛЕНИЕ изменениями
25 800 ₽
* Для физических лиц действует скидка 10%
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Оформить заявку
Длительность___24 ак.ч.
Локация_________Онлайн.
Код_______________REQ-077
Цели
- Систематизировать личный опыт и знания в управлении изменениями;
- Определить, когда и какая ваша поддержка важна для успеха новой инициативы;
- Распределить роли и полномочия в команде изменений;
- Выбрать тактику взаимодействия команды;
- Понять природу сопротивления изменениям и принципы работы с ним;
- Предусмотреть мероприятия адаптации бизнес-подразделений к изменениям;
- Собрать дорожную карту с фокусом на «человеческую» сторону преобразований.
Целевая аудитория
Руководители высшего звена, спонсоры проектов, руководители, заинтересованные в успешности изменений, руководители проектов, менеджеры по управлению изменениями, создающие практику успешных изменений в компании, сотрудники компании, участвующие в изменениях.
Разбираемые темы
1. Что такое изменения?
2. Виды изменений
3. Модель изменений Курта Левина
4. Модель управления изменениями Лэрри Грейнера
5. Теория Е и теория О
6. Модель преобразования бизнеса Франсис Гуияра и Джеймс Келли
7. Модель «кривой перемен»
8. Подход Дж.Коттера
9. Подход McKinsey. Модель McKinsey 7S
10. Методология Ицхака Адизеса
11. Методология ADKAR
12. Модели зрелости организации по управлению изменениями
13. Standard Change Management
14. Преодоление сопротивления изменениям
15. Типичные ошибки изменений
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
СДО
Изучайте материалы самостоятельно в СДО и участвуйте в практических семинарах.
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий