5. Управление проектами

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

8 600 ₽

* Для физических лиц действует скидка 10%
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Длительность___8 ак.ч.

Локация_________Онлайн.

Код_______________REQ-076

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Изучите подходы к управлению проектами, узнайте в чем заключается роль руководителя проектов, изучите стандарты PMBOK шестой и седьмой версии, а также научитесь управлять рисками, стоимостью и проблемами проекта.

Описание

Курс содержит обзор основных подходов к проектному управлению, распространенных в наше время. В обучения вы познакомитесь с основными методологиями управления проектами и научитесь применять их на практике.

Вы изучите основные этапы жизненного цикла проекта, начиная с формулирования идеи и заканчивая контролем и оценкой результатов. Вы научитесь составлять планы проектов, определять бюджет и ресурсы, управлять рисками и коммуникациями, контролировать выполнение проекта, а также применять в своей работе ключевые инструменты PMBOK.

Цели

Систематизировать личный опыт и знания в управлении проектами;
Определить, какая поддержка важна для успеха проекта;
Распределить роли и полномочия в проектной команде;
Понять принципы и инструменты проектного управления.

Целевая аудитория

Руководители высшего звена, спонсоры проектов, руководители, заинтересованные в успешности выполнения проектов, руководители проектов, создающие практику успешных проектов в компании, сотрудники компании, участвующие в проектах.

Разбираемые темы

1. Понятие проекта, проектный треугольник, жизненный цикл

Тема 1. Понятие проекта
Тема 2. Проектный треугольник
Тема 3. Жизненный цикл проекта и продукта

2. Руководитель проекта, команда проекта, заинтересованные лица

Тема 1. Роли в проектном управлении
Тема 2. Организационная структура
Тема 3. Проектный офис
Тема 4. Особенности проектной организации
Тема 5. Матрица компетенций
Тема 6. Роль менеджера/руководителя проекта
Тема 7. Управление заинтересованными сторонами

3. Процессы, принципы и домены исполнения проекта

Тема 1. Процессы управления проектами (PMBOK5)
Тема 2. Принципы и домены исполнения проекта (PMBOK6)
Тема 3. Домен «Заинтересованные стороны»
Тема 4. Домен «Команда»
Тема 5. Домен «Подход к разработке и жизненный цикл»
Тема 6. Домен «Планирование»
Тема 7. Домен «Исполнение»
Тема 8. Домен «Поставка»
Тема 9. Домен «Измерение»
Тема 10. Домен «Неопределенность»

4. Инициация проекта

Тема 1. Паспорт проекта
Тема 2. SMART
Тема 3. Kick-off meeting

5. Планирование проекта и оптимизация расписания

Тема 1. Структура работ проекта
Тема 2. Вехи проекта
Тема 3. Планирование проекта
Тема 4. Диаграмма Ганта
Тема 5. Метод критического пути
Тема 6. Оптимизация расписания

6. Управление стоимостью проекта, контроль исполнения, изменения

Тема 1. Управление стоимостью проекта
Тема 2. Контроль исполнения проекта
Тема 3. Запрос на изменение

7. Управление рисками и проблемами в проекте

Тема 1. Управление рисками
Тема 2. Управление проблемами
Тема 3. Ошибки проектного управления
Тема 4. Управление портфелем проектов

8. Управление проектами в ИТ

Тема 1. Специфика ИТ-проектов
Тема 2. Пример аудита проекта внедрения информационной системы

Ваши преимущества

Экспертность

Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли

СДО

Изучайте материалы самостоятельно в СДО и участвуйте в практических семинарах.

Практика

Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий

Контактная информация

Г.Москва, ул. Складочная, д. 3, стр. 1

+7 (495) 609-69-67

education@ibs.ru

CRM-форма появится здесь